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                铭科核心团队系统规划实︻训

                广东铭科包装机
                发布时间 2022-01-14 14:56:34
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                铭科核心团队系统规划实训


                为加强公司团队建设、提升员工综合素质,根据公司年度进行系统规划,1月8日上午,公司【举办了以“核心团队系统规划”为主题的实训,本次实训特邀百▓年大学飞燕教练,授课主●题为“团队卓越——高效运赢——铭科核心团队系统规划实训”。公司经营层、主管及以上管理人ζ 员,2021年各部门优秀员工代表参加了此次实训。

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                01
                集体合影

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                对于以往的系统规划Ψ来说,并不◥难理解,就是给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的过程。
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                02
                铭科总经理上台致◥辞

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                不知道你经历过哪些实训,也不知道你对系统【规划有多少的认知,更不知道你因为系统规划获得过怎样的佳绩,但参加完三天的核心团队系统规划实训,完全颠覆了我对培训的认知。
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                03
                铭科副总经理上台致辞

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                在这次实训中,铭科团队通过SEA的学习,更清晰地了解到团队共同特征有:“责任,专业,耐心,认真”,团队需要提升的是:“激情营造高效,品质引㊣领创新”。

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                04
                专业的、优雅▆的飞燕教练

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                企业为什么要进行系统规划呢?因为企业经营绩效的需要,我们当下正处于一个充满竞争、巨变、颠覆和不确定的时代。
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                05
                精彩瞬间

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                英特尔的创◆始人安迪.格鲁夫说:“这是一个以十倍速度变化的年代,无论我们成功还是失败都将以十倍速度进行”。
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                06
                精彩瞬间

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                只有通过系∞统地、团︻队的学习,才能在瞬息万变的环境变化中,获得洞察力,提升应变能力,企业经营发展过程中,团队需要知识与技能,需要经验和方案,更※需要提升团队聚焦绩效的执行能力和协同能♂力。
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                07
                精彩瞬间

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                当然,企业的行业不同,人才配备也不一样,围绕企业绩效目标所需要提前训练的内容自☆然也就不同。
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                团队成长实训的系列主题,涵盖团队成员天性才能的发挥、有效沟通、有效执行、有效规划、有效决策等等。
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                系统规划和企业绩效有什么关系?这卐是一个很值得探讨的主题。
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                精彩瞬间

                DSC03020.JPG


                通常来说,企业的员工与企业之间的关系呈现六层金字塔式∑,从底层往上分别是平台共同体、通过系列实训,使团队成员的系列行动形成各司其职的行∏为共同体、价值最大化的利益共同体,成果导向的责任共同体、使命聚合的生态共同体和命运共同体。
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                精彩瞬间

                红姐与小敏.JPG


                通过系统△规划,各部门各岗位对各自的工作任务、执行过程、协同的内容、成果达成的标识等。
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                从点到线再到面,形成团队整体性、一致性、有效性的团队思考意识,并且清晰一年或者一段时间后愿景实现的画面,提升愿景实现、收入倍增、能力提升的信心,激发团队成员〓发挥才能、发展潜能,围绕共同的绩效目标进行有序有效的系统行动@ 。
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                精彩瞬间

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                总之一句话,通过实训,目标清晰可○见、理解一致、成果导向、系统行动,从而实现 “速度更快、执行更易、成果更大、资源更省”的企【业绩效。
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                精彩瞬间

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                团队绩效↑教练体系也叫组织健康发展体系、由德国克里斯多夫、沙尔克调查4000个组织,420万份数据,最后在德国政府的支持〖下,发现了健康的组织成︻长的世界通用原理并提供通用原理与标准。
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                精彩瞬间

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                全世界33,270个组织♂采用这个研究分析结果,6大洲70个国家  33,270个组织  1亿3千8百万资料,85%的组织获得了经验证的绩效成长。通过TPC团队教练循环,持续改善的效果性和效率性已经被证明。
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                精彩瞬间

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                百年大学“靠谱人团队绩效体系”始终基于团队绩效教练系统的核心:围绕企业经营及持续发展的价值导向,通过导入以人的卓越为本-成果导向-知行合一团队绩效教练系列的内训。系统激发、支持团队成员基于使命进行愿景规划,成果导向地▅营造团队共享-共创-共赢的团队独特背景文化,整体性、一致性、有效①性地发挥团队卓越,提升团队软实〓力,共同推动组织在系⊙统高效运转中创造组织的绩效与价值。
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                精彩瞬间

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                目的是支持企业在发展的№不同阶段,在经营∑发展中,实现“成果更大、资源更省、执行更易”,并逐步由经验管理向模式管理升级;能人管理向组织管理♂升级;流程管理向价值管理升级。促进中小微企业经营绩效的系统实现与持续发展。
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                精彩瞬间

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                在接】下来的日子里,铭科团队通过这套系统的严格执行和不断完善,来提升团队整体实力和企业绩效,铭科的愿景“与团队同心共创,与客户︾同心共赢”,铭科的使○命“为行业百强企业产品创新包装,成为全球智能装备的中国品牌”的愿景↘更加坚定。
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                同心共创 同心共赢


                广东铭科包装机械有限ξ公司原名(广州市铭科包装机械有限公司)2004年成立于广州,是〓一家集设计、研发、制造、销售于一身的智能装备高〗新技术企业,坐落在美丽的穗城--广州。“‘铭’记初心, 用‘科’技造就未来”是铭科一直以来的坚守。幸生于羊城,借羊城荣光,历经十余载,服务超20000+企业用户,产品市场☉覆盖50余个行业¤应用领域,覆盖全球128个国家和地区。

                产品适用于制◢药、食品、日化、五金、家具、塑料制品等各种行业。系列产品有:颗粒、粉末、液体、茶叶、五金等全自动包装机械设备和颗粒灌装生产线、贴标机◥等多系列产品;

                官网:www.sugarfreestyle.com

                        www.gzmingke.cn

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